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安德烈-席尔瓦将促进工作场所的包容性放在首位

安德烈在工作中分享自己的身份让他感到欣慰,现在他还帮助确保远近同事也能得到支持。

安德烈-席尔瓦的面部特写。席尔瓦戴着眼镜,眯着一只眼睛。他的脸上出现了一些颜色,证明他参加了 Holi 庆祝活动。

2023年6月12日 | 4 分钟

对于许多人来说,将职业生活与个人生活分开是可行的。

他是一名世界旅行家、美食家和科学怪才,在Merck工作时,他将自己的激情融为一体。Silva 是一名现场营销专家,负责制定产品推广内容和策略。他的一项重要工作就是围绕食品展开,包括支持替代蛋白质和新食品市场客户的生产和测试需求。当他不在现场与客户联系时,他就会支持他的 LGBTQ+ 同事,担任员工资源小组的领导,该小组由 LGBTQ+ 社区成员和盟友组成。

对于席尔瓦来说,将完整的自我融入到工作中让他的工作日变得更加充实和有趣。不过,这并非一朝一夕的事。很快,他的同事们就知道了他对旅行、美食和科学的热爱,但 André 花了一些时间才向他们坦白。幸运的是,他在工作之余与团队建立了密切的关系,这让他感到安全,并允许他做自己。

"尽管我知道同事们会接受我,并欢迎我的男朋友参加我们的集体活动,但我还是很难摆脱那种感觉,即介绍之后可能会出现尴尬的沉默,"他说。

大约在同一时间,他在 LinkedIn 上看到了一位巴西同事关于彩虹网络的帖子,这是公司规模最大、最活跃的员工资源小组之一,旨在创造更具包容性的工作环境,吸引和留住 LGBTQ+ 人才。

"我知道,我不想只是[网络]的一部分,我想帮助推动它。我想为我的 LGBTQ+ 同事提供支持,确保他们和我一样感到安全和包容,"Silva 说。很快,他就成为了Merck英国和爱尔兰彩虹网络的共同负责人。

除了在日常工作中努力创造包容的环境外,该小组还协调公司参与和赞助骄傲节和游行活动。2023 年,员工计划在英国和爱尔兰参加三次游行,时间跨度从 6 月到 9 月。全球各地的彩虹网络也组织了类似的活动,今年,员工们将聚集在世界各地的城市参加骄傲节活动。这些网络不仅在骄傲庆祝活动期间活跃。

Silva 认为,有些人不愿意在工作中透露自己的性取向。还有一些人希望公开自己的性取向,但又不知道该如何处理这个话题,担心别人会有什么反应。但是,对于席尔瓦和彩虹网络的其他领导者来说,承认这些复杂性对于帮助同事了解他们的现状至关重要。

约 30 名员工高举写有 "活力与自豪 "的横幅,横幅边上有一面彩虹旗。他们手持彩虹旗,许多人面带微笑。

一群 Merck 一起参加 2022 年的游行。

2022年,席尔瓦帮助组织了英国和爱尔兰彩虹网络的首次会议,汇集了来自整个网络的当地LGBTQ+员工。非彩虹网络成员的高级管理人员也参加了会议。这些会议帮助经理们获得了确保他们建立包容性和凝聚力团队的技能,并为他们提供了成为更好的盟友倡导者的资源。第二届会议计划于 2023 年举行。

策划会议和促进讨论需要组织和辛勤的工作,但归根结底,平易近人、热情好客是彩虹网络领导人最重要的特质之一。几个月前,一位同事第一次在专业场合向席尔瓦表白。对于席尔瓦来说,这样的时刻让会议和计划会议变得值得。

Silva 的精力和努力在这样的互动中可见一斑,英国和爱尔兰彩虹网络取得了令人难以置信的发展,在过去几年中,该网络的成员从 5 个增加到了 100 个。对他来说,会员人数的增加证明了这样一个事实,即越来越多的人了解彩虹网络所做的努力,希望融入社区,并渴望支持彩虹网络的使命。显然,他在向接受自己的同事坦白后获得自信的经历引起了其他人的共鸣。

因此,无论是美食、旅行还是身份认同,Silva 都是将完整的自己带入工作中的坚定倡导者。对于他和许多其他 LGBTQ+ 社区成员来说,这可能会让工作场所更加舒适,甚至可能会在工作内外增强信心。

建立归属感

在 {h公司},我们营造了一种员工可以将最好的自己带入工作的文化氛围。我们致力于在员工中促进强烈的融入感。因此,我们在处理 "归属& 包容 "问题时,与我们的其他全球业务目标和愿望抱有同样的目的。虽然我们一直是一个多元化的组织--我们目前横跨 66 个国家,拥有来自 139 个国家的 64,000 多名员工--但我们认识到,我们的成功取决于我们是否有能力营造一个倡导公平和包容的环境。

{h公司}支持来自各种背景的员工的一个重要方式是通过员工资源小组。

我们努力展示公司员工的风采,为他们提供一个分享观点和个人故事的空间。了解更多有关我们对归属感和包容性的承诺.

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