可持续运营
优化运营与供应链
我们的“可持续运营”支柱涵盖了一系列旨在降低价值链环境影响的针对性举措。从减少60多个制造基地运营过程中产生的温室气体排放、能源消耗、用水量及废弃物影响，到与供应商分享这些最佳实践并协助其推动进步，我们采取全面的方法，将可持续发展理念融入我们的商业运营之中。
主要影响领域包括：
- 温室气体排放（范围1、2、3）
- 能源与水资源效率
- 废弃物与废水管理
我们根据既定目标衡量进展，并确定了重点领域，以推动整个价值链的改进。
我们的目标与进展
- 到2030年，将范围1和范围2排放量较2020年基准减少50%；到2040年，实现气候中和。截至2025年，我们已实现37%的减排。
- 到2030年，将每欧元毛利润对应的范围3排放量较2020年基准降低52%，并于2040年实现气候中和。截至2025年，我们已实现6%的减排。
- 到2030年，我们采购的电力中80%将来自可再生能源。截至2025年，我们已实现79%的采购电力来自可再生能源。
- 到2030年，所有生产基地的每欧元净销售额用水量将减少57%。截至2025年，我们已实现31%的减幅。
- 到2030年，实现67%的废弃物循环利用率。截至2025年，我们已达到61.7%。
- 到2030年，生产废水排放浓度应低于预测的无影响浓度。
一张柱状图，展示了本公司2021年至2025年的温室气体排放量，并与2020年的基准值进行了对比。
重点领域
- 供应链与物流脱碳
- 场外可再生能源采购
- 负责任的采购
- EDISON——我们的能源与水资源效率计划
- 工艺脱碳
- 回收利用与减少废弃物
- 资本支出（CapEx）可持续性治理
- 产品碳足迹测算
这些重点领域使我们能够推动可持续发展战略的实施——减少范围1、2和3的排放，管理用水量，并践行循环经济。